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IMPLANTACIÓN ERP

La implantación de un sistema ERP puede ser un paso fundamental para mejorar la eficiencia, la productividad y el crecimiento sostenible a largo plazo. Sin embargo, es esencial contar con el socio adecuado para asegurarse de que la implementación sea un éxito. Nuestro gran conocimiento en la implantación de ERP en multinacionales nos hace únicos transmitiendo las mejores prácticas a medianas y grandes empresas.

Nuestra metodología

En GOLIVE, contamos con una metodología probada para la implementación de sistemas ERP, que se divide en cuatro fases: diseño, prototipo, aprobación y arranque.

Diseño

La fase de diseño es el punto de partida de nuestro proceso de implementación. Aquí, trabajamos con nuestros clientes para comprender sus objetivos, necesidades y requerimientos específicos. A través de talleres de trabajo y análisis de procesos, diseñamos un plan de implementación personalizado que cumpla con las expectativas del cliente.

Prototipo

Construimos una versión funcional del sistema ERP basada en el diseño realizado previamente. Este prototipo nos permite evaluar y ajustar el sistema antes de su implementación. También permite al cliente ver cómo funcionará el sistema y cómo se adaptará a sus procesos de negocio.

Aprobación

Una vez que se aprueba el prototipo, avanzamos a la fase de aprobación. En esta etapa, trabajamos con el cliente para realizar pruebas y garantizar que el sistema esté listo para su implementación. También se brinda formación a los usuarios y se resuelven cualquier problema pendiente antes de pasar a la siguiente fase.

Arranque

Finalmente, llegamos a la fase de arranque, donde se lleva a cabo la implementación del sistema ERP. Durante esta fase, aseguramos que el sistema se integre correctamente en los procesos de negocio de la empresa y que los usuarios estén completamente capacitados para su uso.

En GOLIVE, nuestra metodología de implementación de sistemas ERP se enfoca en trabajar en estrecha colaboración con el cliente para asegurarnos de que el sistema cumpla con sus necesidades y expectativas. Además, contamos con un equipo de profesionales con una amplia experiencia en la implementación de sistemas ERP en empresas de diversos sectores repartidas por todo el mundo.

 Historias de éxito

Gestión de empleados
Planasa cuenta con picos de trabajo con registros de hasta 600 empleados para una campaña, lo que suponía demasiado tiempo dedicado a la gestión sin un workflow establecido. Estandarizamos el proceso y digitalizamos el trámite para dar de alta nuevos empleados en la compañía de manera rápida e integrando la información en el resto de sistemas introduciendo los datos una única vez.
Gestión financiera de última generación para Clicars
El número 1 de Europa en venta de coches online optimiza sus finanzas con Sage X3, explotando al máximo su estándar en contabilidad y finanzas. Además, con la integración del ERP su sistema de gestión de operaciones eliminamos todos los soportes en papel y Excel posibles.
Optimización productiva en LUXE PERFIL
LUXE PERFIL apuesta por JD Edwards para llevar a cabo la digitalización de su producción. Con diversas tipologías de producción, el grupo requería de un software que asegurase todos los procesos de calidad, producción, configuración de producto y política de precios.
Un paso de gigante para Planasa
La implementación del sistema ERP Oracle JD Edwards abarca de manera integral todas las filiales del grupo. Este proceso implica la digitalización de los procedimientos cotidianos que se llevan a cabo en el terreno, así como la optimización en la adquisición y utilización de los datos generados por el grupo en su actividad diaria.
Digitalización global para el gestor de residuos Grupo San Juan
Optimizamos la gestión de las diferentes plantas de reciclaje y demolición de Grupo San Juan, sirviéndonos del estándar del ERP Sage X3 y la plataforma no-code Gladtolink. Además, implementamos de un sistema de analítica y visualización de datos para ayudar en la toma de decisiones.
Implantación ERP en Grupo Acerinox
Unificamos la gestión empresarial de todas las filiales del Grupo Acerinox con Oracle JD Edwards en los módulos de finanzas, inventario, ventas, compras, producción, transporte, avanzado de precios, gestión de servicios y reclamaciones, y mantenimiento.
Trazabilidad total para 3axis Group
El grupo apuesta por SAGE X3 para disponer de una solución técnica que soportase su nivel de negocio a nivel global. Mejorando y desarrollando determinados procesos y obteniendo pleno rendimiento de su ERP.
Digitalización de la gestión de proyectos en Nabegos
La empresa aragonesa Nabegos implanta SAGE X3 como plataforma para soportar su gestión de procesos, mejorar la calidad de su información y agilizar los procesos internos. En definitiva, operar de forma más eficiente la integración con el resto de las herramientas.
BUFF impulsa la gestión de tesorería con Sage XRT
La compañía revoluciona y potencia su gestión de tesorería en tiempo real gracias a Sage XRT. Mejorando la precisión contable, automatizando procesos y fortaleciendo la toma de decisiones informadas. Una solución totalmente integrada con su ERP JD Edwards.

¿Cuál es el ERP más apropiado para implementar en tu empresa?

Somos distribuidores oficiales de Sage y Oracle. Háblanos sobre tu proyecto y un equipo de especialistas en implantación ERP te asesorará en la elección del sistema que mejor cubra tus necesidades de negocio. Hemos trabajado en más de 300 proyectos ERP en casi todos los sectores. 

Sage X3 es el ERP más completo de Sage. Ayuda a medianas y grandes empresas a gestionar de manera eficiente procesos clave como la gestión financiera, la gestión de inventarios, la gestión de la cadena de suministro, la gestión de producción y la gestión de proyectos. Es escalable, personalizable, intuitivo y accesible desde cualquier dispositivo.

JD Edwards EnterpriseOne es el ERP más competitivo de Oracle. Dirigido a grandes empresas ofrece soluciones específicas para industrias como manufactura, construcción, distribución y servicios. Es escalable, flexible y altamente personalizable.