Consultoría tecnológica para empresas

La mejor manera de seguir avanzando y siendo más competitivos pasa por un buen servicio de consultoría tecnológica para empresas. Desde Golive apostamos por una asesoría personalizada que busque la eficiencia de cada negocio y una mayor productividad.

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¿Cuáles son los motivos por los que su empresa debería hacer una consultoría tecnológica?

Realizar un diagnóstico global

Con ello, aportamos una visión y opinión experta acerca de la situación actual de la compañía, realizando un análisis de los puntos fuertes y débiles a nivel de organización y tecnología.

Optimizar los procesos de su compañía

También, diseñamos los diagramas de procesos existentes en la empresa y llevamos a cabo su optimización. Con el fin de que el cliente obtenga información fiable, le ayudamos a crear estrictos controles internos que a su vez se conectan con los sistemas de gestión.

Enriquecer la estructura y mejorar la productividad

Además, adaptamos la estructura financiera de las compañías, permitiendo maximizar la creación de valor añadido de la empresa.

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Ventajas de la consultoría de negocio para su empresa

Digitalización a medida

Inicie a su negocio en la transformación digital de manera gradual, construyendo el camino para preparar inversiones futuras con el máximo aprovechamiento de cada etapa inversora.

Asesoramiento de expertos

Obtenga una visión global, y el conocimiento de nuestros expertos consultores con dilatada trayectoria en grandes compañías, que le permita alcanzar los fines y objetivos de su organización.

Mayor efectividad en los procesos

Además, le proporcionamos el conocimiento y las herramientas para una mayor efectividad en la gestión del negocio.

Aumentar la rentabilidad de negocio

Con todo esto, conseguirá el principal objetivo, cuando se solicita una consultoría, aumentar la rentabilidad del negocio. Para ello, realizamos un análisis financiero de su organización y así poder mejorar el rendimiento y reducir gastos.

Apoyo con Business Intelligence o analítica avanzada

Por otro lado, analizamos, diseñamos e implantamos la solución de visualización de datos – Business Intelligence o Analítica Avanzada- que mejor cubra las necesidades de su organización. Sea cual sea la fuente de donde provengan sus datos. Con ello, dispondrá de toda la información relevante para la toma de decisiones, en un panel único y en tiempo real.

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Áreas de actuación y consultoría de negocio

Organización empresarial

El análisis de la empresa es uno de los procesos iniciales en la relación con nuestros clientes, ya que, nos permite obtener un punto de partida claro de su situación. Gracias a, conocer el estado de sus sistemas y procesos, (de gestión, administrativos, y financieros), nuestro equipo de consultores le asesorarán sobre los siguientes pasos a dar para mejorar la situación en todas las áreas de la compañía.

Los servicios que podemos desarrollar para su empresa son, entre otros:

Preparación de informes económico-financieros periódicos de seguimiento del negocio.

Supervisión del departamento administrativo-contable. Adecuación de su estructura organizativa. Elaboración de instrucciones y procedimientos de trabajo.

Sistematización de la información financiera a obtener y análisis de dicha información.

Planteamiento y estudio de proyectos de inversión y su financiación.

Informe anual de situación y diagnóstico del negocio.

Diseño de las políticas financieras y de inversión de la empresa.

Apoyo a gerencia.

Interim management y participación en consejos de administración.

Gestión de tesorería

Cómo consultoría tecnológica nuestro objetivo es poner a disposición de nuestros clientes todo nuestro conocimiento y experiencia, en el planteamiento y desarrollo de una previsión de tesorería, tanto a corto como a medio plazo.

El objetivo es anticiparse a posibles situaciones de tensiones de tesorería y a controlar los movimientos de cobros y pagos dentro de los períodos marcados.

También ponemos a disposición de las empresas un diseño de planificación de tesorería con un horizonte a 12 meses en base a las carteras de cobros y de pagos reales y previstos, así como otros cobros y pagos recurrentes.

Asimismo, ayudamos a analizar y determinar situaciones en las que es necesaria financiación externa, o analizar si es posible soportar nueva financiación para inversiones.

¿Te asesoramos?

Planificación financiera

Nuestro objetivo: proporcionar una completa solución de planificación, presupuesto y previsión que permita a medianas y grandes empresas adoptarla en un breve plazo de tiempo, y con la máxima calidad, mejorando la precisión de las previsiones con recursos de TI mínimos.

Con ello, obtendrás control de gestión, control presupuestario, y elaboración de informes económicos financieros.

Reporting con herramientas BI

Preparamos cualquier tipo de sistema de reporting, asesorando siempre el más adecuado, para el tipo de empresa, sector y necesidades de información.

Como consultores tecnológicos le damos a conocer soluciones de Business Intelligence (BI) para recabar toda la información necesaria sobre un negocio y poder tomar decisiones ágiles y seguras.

Los cuadros de mando serán los encargados de permitir analizar y conocer, de forma rápida y bien estructurada, la evolución y situación de la gestión de su negocio.

Con todos los indicadores marcados podrá ver una evolución de cada KPI a nivel anual, mensual y por centro de coste, estableciendo sencillamente todo tipo de comparativas.
Y el análisis permitirá realizar un balance de la situación de la compañía que facilite planificar planes de actuación. Asimismo, con los datos obtenidos de las métricas se podrán analizar los resultados de un centro de trabajo, un departamento o hasta de una línea de negocio determinada.