Planes realistas que se cumplen

Alineamos demanda, capacidad y materiales para entregar más, mejor y siempre a tiempo.

La planificación y secuenciación de producción (APS) consiste en convertir los condicionantes reales (capacidad de líneas, materiales, mano de obra y calidad) en un plan factible que todos puedan ejecutar sin sorpresas.

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En Golive te ayudamos a pasar de la reacción constante basada en hojas de cálculo a un modelo transparente y colaborativo.

Construimos una arquitectura donde cada decisión se sustenta en datos y se mide por su impacto real en el servicio y la rentabilidad.

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Beneficios clave

Calcula plazos realistas basados en tu capacidad y cumple sistemáticamente los plazos.

Reduce drásticamente los setups no productivos y las replanificaciones constantes que agotan a tu equipo y elevan costes.

Encuentra el equilibrio entre el nivel de servicio y coste de stock. Fabrica lo que necesitas cuando lo necesitas.

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Problemas que resuelve

Cuellos de botella invisibles que hacen que tus fechas de entrega no se cumplan.

Secuenciación ineficiente que dispara tiempos de cambio y paradas.

Conflicto entre departamentos por falta de un plan único.

Dependencia de hojas de cálculo complejas que solo entiende una persona y que son imposibles de escalar.

Reacción tardía a cambios de demanda o a las averías porque no puedes simular el impacto antes de que ocurra.

Soluciones que aplican

Integramos y optimizamos las mejores capacidades para que tu planificador tenga el control absoluto, priorizando el retorno:

Planificación de cada línea, centro y turno

considerando sus limitaciones reales (mano de obra, máquinas, calendarios).

Secuenciación con restricciones por familias, campañas y matrices de cambio (SMED)

para maximizar el tiempo de producción real.

Crea gemelos digitales de tu plan

para evaluar picos de demanda o averías y elegir la mejor respuesta antes de actuar.

Conexión directa con ventas

para confirmar pedidos con fechas garantizadas basadas en la carga real de planta.

Equilibramos la demanda y el suministro a corto y medio plazo,

unificando a compras, ventas y producción bajo un solo plan (S&OP/S&OE).

Integración total con tu ERP (Oracle, Sage...), MES o SGA

y mantenimiento para ejecutar y realimentar el plan.

Cuadros de mando por rol

con alertas tempranas.

En Golive somos expertos en procesos industriales. Entendemos que tu planta tiene reglas únicas y nuestro trabajo es traducirlas en un modelo de planificación que funcione de verdad.

Nuestro método es ágil: empezamos con un diagnóstico de pocas semanas para identificar quick wins y desplegamos por fases. Nos aseguramos de que el dato fluya de forma segura desde la máquina hasta el planificador, sin fricciones.

¿Qué nos diferencia? Aportamos agilidad, hablamos tu idioma y nos involucramos en el terreno. Nuestra personalización es operativa; formamos a tu equipo por roles y los acompañamos hasta que el nuevo modelo es su día a día.

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