ERP

Tu socio estratégico para transformar tu ERP en un motor de crecimiento

En la evolución de un negocio, la diferencia no la marca solo el software, sino las personas que lo hacen funcionar.

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La implantación de ERP, una decisión estratégica para asegurar la viabilidad del negocio.

En Golive nos alejamos de la figura de proveedor tradicional para convertirnos en tu socio estratégico. Acompañamos a organizaciones que han superado su modelo actual y necesitan evolucionar hacia procesos más ágiles, robustos y, sobre todo, rentables. Nuestra metodología no empieza en el código, sino en la estrategia.

Nos sumergimos en tu contexto para entender tus fricciones y tus ambiciones, alineando cada configuración del sistema con tus objetivos de expansión. En Golive, la tecnología es el medio, pero el éxito lo garantiza un equipo humano que entiende tu industria tanto como tú.

Así impulsamos la transformación de nuestros clientes:

Estrategia y consultoría de negocio

Antes de implantar, redefinimos tu modelo operativo. Identificamos ineficiencias, simplificamos procesos y aseguramos que el ERP responda a una lógica de negocio clara, no solo tecnológica.

Dirección y diseño de procesos

Lideramos proyectos complejos garantizando plazos y presupuesto, mientras diseñamos y optimizamos procesos con foco en eficiencia, control y escalabilidad. Todo bajo una coordinación transparente entre equipos.

Implementación y adopción

Parametrizamos e implantamos el ERP con precisión, asegurando una integración perfecta con tu ecosistema tecnológico. Además, acompañamos a tu equipo con formación y soporte para acelerar la adopción y maximizar el uso desde el primer día.

Evolución continua

El proyecto no termina en el go-live. Optimizamos, escalamos y adaptamos el sistema a medida que tu negocio crece, asegurando un retorno sostenido de la inversión.

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Beneficios transversales

Menos riesgo, más control

Un modelo de entrega que sustituye la improvisación por control, reduciendo riesgos y garantizando resultados previsibles.

Procesos alineados con tu estrategia

Diseñamos flujos que impulsan crecimiento, eficiencia y escalabilidad, no simples automatizaciones.

Visibilidad total del proyecto

Reportes, KPIs y gobernanza que permiten decisiones informadas y a tiempo.

Adopción acelerada

Equipos formados, involucrados y preparados para trabajar en el nuevo modelo desde el primer día.

Acompañamiento continuo

Nos aseguramos que el ERP crezca contigo, manteniendo valor en el tiempo.

Máximo retorno de la inversión

Reducimos costes operativos, optimizamos recursos y aceleramos el retorno desde las primeras fases del proyecto.

Soluciones digitales que se traducen en resultados medibles

Fernando Mainar

CEO en 3 AXIS

“Las mejoras que se han implementado de la mano de Golive nos permiten trabajar de una manera más rápida y eficiente, teniendo dentro de Sage X3 toda la información que necesitamos para posteriormente poder analizar nuestro negocio de la manera más precisa posible”.

Carlos Cosculluela

Gerente de Nabegos

“En Golive vimos la experiencia y la confianza que necesitábamos en un socio tecnológico. Un equipo cercano, que conoce muy bien los procesos necesarios para impulsar el negocio".

Susana Moreno

Directora de operaciones en Luxe Perfil

"El ERP JD Edwards nos ha permitido digitalizar los procesos que anteriormente gestionábamos en papel, ganando tiempo, eficiencia y eficacia. Hemos optimizado la gestión de la empresa, asegurando una correcta rentabilidad."

Juan Santolalla

Responsable de Sistemas de Información en Williams & Humbert.

"Confiar en GOLIVE supuso la ventaja de no tener que preocuparnos por nada, ya que nos entregaron un proyecto que incluía toda la infraestructura y la implementación de JD Edwards en AWS, convirtiendo las ideas en soluciones de forma ágil e implementando servicios tecnológicos en cuestión de minutos".

Alfredo Arenaz

Director corporativo financiero de Grupo San Juan

“Durante la preventa, Golive nos demostró un conocimiento superior tanto del producto como de las necesidades del proyecto, aportando una funcionalidad que otros partners no ofrecían. Además, apreciamos su cercanía, tanto en el trato personal como en la colaboración diaria. Su compromiso con nuestro enfoque y nuestras expectativas ha sido —y sigue siendo— total.”

Juan Bermudo

Responsable Departamento de Cuentas a Pagar en COVAP

“Con la ayuda de Golive la implementación del OCR y el gestor digital en JD Edwards, ha resultado un reto con obtención inmediata de beneficios. Para COVAP el comienzo del control absoluto en facturación de proveedores”.

Susana

Acerinox

"Gracias a trabajar con GOLIVE hemos podido desarrollar la conexión de todos los sistemas de manera satisfactoria. Las actualizaciones periódicas han mejorado la gestión interna y han consolidado los resultados a nivel de todo el grupo."

Preguntas frecuentes

¿Qué es un ERP y para qué sirve en una empresa industrial?

Un ERP (Enterprise Resource Planning) es un software que integra en un único sistema las principales áreas de una empresa: finanzas, compras, ventas, producción, almacén y recursos humanos. En una empresa industrial sirve para eliminar la información dispersa en distintas herramientas y tener una visión única y fiable del negocio para tomar decisiones.

¿Qué tipos de ERP existen y cuál necesita mi empresa?

Existen ERP generalistas, ERP verticales u orientados a sector (fabricación, alimentación, distribución, etc.) y ERP en la nube frente a on-premise. La elección depende del tamaño de la empresa, la complejidad de sus procesos y el sector en el que opera; una empresa industrial con procesos específicos suele beneficiarse más de un ERP con funcionalidades sectoriales.

¿ERP en la nube o on-premise: cuál es mejor para una empresa mediana o grande?

No hay una respuesta única: el ERP en la nube ofrece menor inversión inicial, actualizaciones continuas y acceso remoto, mientras que el on-premise puede aportar más control sobre la infraestructura y la personalización. En Golive ayudamos a decidir según los requisitos de seguridad, presupuesto y estrategia tecnológica de cada cliente.

¿Cuáles son los ERP más usados en empresas industriales en España?

Entre los ERP con mayor presencia en la mediana y gran empresa industrial en España destacan Oracle JD Edwards, SAP y Sage X3. Golive es partner especializado en la implantación de JD Edwards y Sage X3 para compañías de fabricación, alimentación y otros sectores industriales.

¿Qué diferencia hay entre consultoría ERP e implantación ERP?

La consultoría ERP consiste en analizar los procesos de negocio, definir requisitos y ayudar a elegir la solución y el alcance del proyecto. La implantación ERP es la fase posterior: configurar, parametrizar, migrar datos, formar a los usuarios y poner el sistema en marcha. Ambas fases suelen ir unidas para asegurar que el ERP responde realmente a las necesidades del negocio.

¿Cuánto tiempo dura la implantación de un ERP?

El plazo varía según el número de módulos, la complejidad de los procesos y el grado de personalización, pudiendo ir desde varios meses en proyectos acotados hasta más de un año en implantaciones multiempresa o multipaís. Un buen análisis previo ayuda a definir un calendario realista y por fases.

¿Qué relación tiene el ERP con la industria 4.0?

El ERP es la base de datos y de procesos sobre la que se apoya la industria 4.0: conecta la información de planta (sensores, máquinas, MES) con la gestión del negocio, permitiendo automatizar decisiones y mejorar la trazabilidad y la eficiencia productiva.

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