Consultoría de negocio
Diseñamos soluciones de automatización con tecnología, inteligencia artificial y conocimiento humano. Logramos una transformación de 360º en las empresas con las que operamos.
Liberamos el mayor potencial: tu tiempo
En Golive, creemos que la automatización supone potenciar el talento de las personas y liberar su tiempo para lo que realmente genera valor.
Muchas organizaciones pierden agilidad y competitividad porque sus procesos internos, no evolucionan al ritmo del negocio. Con nuestro servicio de Business Process Automation diagnosticamos, rediseñamos y automatizamos procesos en cualquier área de la empresa y lo hacemos combinando consultoría estratégica, inteligencia artificial aplicada y automatización tecnológica.
Desde Golive, más de 100 especialistas trabajan cada día junto a compañías de distintos sectores y países, optimizando operaciones financieras, logísticas, administrativas y de atención al cliente.
Cada proyecto cuenta con un mismo objetivo: mejorar la eficiencia sin perder el factor humano.
Transformamos tu negocio analizando cómo funciona, detectando ineficiencias y rediseñando flujos operativos con enfoque data-driven y metodologías BPM. Mapeamos cada proceso, eliminamos fricciones y definimos un modelo operativo optimizado.
Integramos y configuramos soluciones (ERP y plataformas clave) para que la tecnología se adapte a tus procesos. Automatizamos tareas, conectamos sistemas y aplicamos inteligencia artificial que aprende y mejora continuamente los resultados.
Estandarizamos, limpiamos y estructuramos tus datos para convertirlos en el motor de la automatización y la toma de decisiones. Datos fiables, útiles y listos para escalar.
Aseguramos la adopción real del cambio. Formamos a tus equipos y acompañamos la integración de nuevas herramientas para que generen impacto desde el primer día.
"Gracias a Golive hemos conseguido disminuir el papel, reducir los tiempos de trabajo y aumentar el control sobre el estado de cada oportunidad, al realizarse todo automáticamente en cuestión de segundos.
"La implementación de la solución de Business Intelligence y Data Governance ha mejorado nuestra estrategia de análisis de datos. Gracias a Golive, hemos obtenido una mayor capacidad de análisis de datos de toda la empresa, lo que ha mejorado nuestra eficiencia operativa y nos ha brindado ventajas competitivas reales.”
“Con la ayuda de Golive la implementación del OCR y el gestor digital en JD Edwards, ha resultado un reto con obtención inmediata de beneficios. Para COVAP el comienzo del control absoluto en facturación de proveedores”.
“Trabajar con Golive fue muy sencillo, nos dieron soluciones a todos los problemas que planteamos y hoy en día, seguimos desarrollando esta herramienta y otras nuevas que estamos trabajando con ellos.”
Es un servicio que analiza cómo funciona tu empresa, detecta ineficiencias en los procesos y los rediseña combinando consultoría estratégica, automatización tecnológica e inteligencia artificial. El objetivo es liberar el tiempo de las personas de las tareas repetitivas para que se dediquen a lo que realmente aporta valor al negocio.
El BPM es una disciplina de gestión que consiste en modelar, ejecutar, medir y mejorar de forma continua los procesos de una empresa (pedidos, facturas, RRHH, atención al cliente, etc.). Sirve para detectar cuellos de botella, estandarizar la forma de trabajar y sentar la base sobre la que después se automatizan las tareas.
La consultoría de negocio se centra en analizar y rediseñar los procesos de la empresa —con o sin nueva tecnología de por medio—, mientras que la implantación de un ERP es la puesta en marcha de una herramienta concreta. En Golive integramos ambas fases: primero definimos el proceso óptimo y después lo soportamos con el ERP o la plataforma más adecuada.
Automatizando tareas repetitivas y conectando sistemas, se reduce el trabajo manual, los errores y los tiempos de ciclo, lo que se traduce en menos horas dedicadas a tareas administrativas y más tiempo del equipo dedicado a decisiones de mayor valor. La clave está en apoyar la automatización en datos fiables y procesos bien definidos.
Empresas que han trabajado con Golive destacan mejoras como la reducción de tareas manuales y papel, mayor control sobre el estado de cada proceso u oportunidad, y una mejor capacidad de análisis de datos a nivel de toda la organización, con más de 100 especialistas de Golive dando soporte a estos proyectos.
Descubre cómo podemos ayudarte a optimizar la gestión de tu empresa.
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